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科技賦能人力薪太軟武漢站2019CEO成長訓練營圓滿

  武漢,湖北省省會,國家曆史文化名城,我國中部地區的中心城市。據了解,武漢擁有86所高校,被譽為“全球大學生數量第一城”,人才濟濟;在被提檔為新一線城市後,武漢進入全速發展階段,

  武漢,湖北省省會,國家曆史文化名城,我國中部地區的中心城市。據了解,武漢擁有86所高校,被譽為“全球大學生數量第一城”,人才濟濟;在被提檔為新一線城市後,武漢進入全速發展階段,如今,已成為公認的中部“頂流”城市,未來可期。

  随着科學技術的深入發展和運用升級,人力資源及服務領域正在潛移默化中備受轉型升級影響,而人力企業對于數字化需求也日漸增強。2019年9月20日下午,由湖北省人才服務局、湖北省人力資源服務行業協會主辦,薪太軟(上海)科技發展有限公司承辦,雲南易用軟件有限公司及第一資源特别支持的第三十八期人才服務業發展沙龍暨2019CEO成長訓練營武漢站圓滿舉辦。

  本次講座以“科技賦能人力,直面用工革命”為主題,特邀薪太軟(上海)科技發展有限公司董事長楊鵬博、勞達laboroot創始人兼CEO魏浩征、雲南易用軟件創始人潘文林博士三位嘉賓講師,從組織重啟與雇傭革命、到HRS企業數字化轉型升級及人力企業的新盈利之道,為湖北省人力資源服務機構及用人單位提供了更多行業變革下企業轉型升級的新思路。

  作為在勞動法和人力資源管理領域擁有近20年經驗的資深專家,勞達laboroot創始人兼CEO魏浩征在企業并購、組織變革、用工模式、員工關系等方向擁有豐富經驗。當天下午,圍繞當下人力企業最常見的幾個痛點“如何激發組織活力與能力”、“如何克服大企業病”等,魏浩征為現場來賓上了生動的“組織重啟與雇傭革命”這一課。

  從用工模式、激勵模式到組織模式,一條清晰的時間軸緩緩展開,讓在座企業家直觀了解了整個人力市場的轉型變化之路。當下,“靈活用工”已成為行業熱詞,它與勞務派遣、外包的區别在哪?企業的業務是否能設計出靈活用工的場景?成本與風險的問題解決了嗎?魏浩征認為,這都是當下企業需要深入思考的問題,不應盲目跟風。在人力市場和行業的顯性變化下,組織重啟也是雇傭革命的過程,企業應該直面這場變革,更快地擁抱新技術和新模式,更積極地進行企業自身的改變升級。

  在人力資源服務細分領域,科技賦能人力的案例已如雨後春筍般層出不窮。作為人力資源企業管理專家,人力金融供應鍊專家,對“人力企業的新盈利之道”這一主題,薪太軟董事長楊鵬博頗有發言權。

  戰略是企業前行的車輪,在幫助企業深入剖析細分業務戰略後,楊鵬博也對“企業如何才能快速獲得企業外包訂單”這一主題,表達了自己的看法:影響企業成交量的要素包括了招聘、墊資、管理、服務、價格和品牌、客戶關系等,不可分割。那麼,人力企業究竟該如何實現指數級增長,讓業績走勢保持向上?“跳出産品思維,擁抱新技術、新模式、産業新政,推動同業合作等,都會是當前市場狀态下,企業業績增長的加速器。”楊鵬博如是說。

  如今,企業數字化轉型升級、企業信息化這些概念在人力資源領域被提及的頻率日漸增加,究竟企業信息化是什麼,數字化是什麼?雲南民族大學教授,企業信息化與公安大數據咨詢專家、雲南易用軟件公司創始人潘文林博士在本次活動中,為在場來賓作了詳盡的闡述:企業信息化,是以優化和重構業務流程為基礎,在一定深度和廣度上利用信息技術,通過信息系統來控制和集成化管理企業生産經營活動中各種信息,實現企業内外部信息的共享和有效利用,以提高企業經濟效益和市場競争力。

  随後,潘博士也從實操層面出發,為企業管理者深度解析了企業信息化面臨的挑戰,以及HRS企業信息化現狀,擺在企業面前的一系列業務痛點及難點都亟待企業級信息系統的支持。潘博士認為,2020年将是HRS企業數字化轉型元年,企業越早啟動内部的數字化升級,也将越有機會在未來立于不敗之地,成為行業領軍企業。

  野蠻生長的互聯網時代已經終結,同時經濟下行壓力依然嚴峻。面對變化莫測的外部環境和競争格局,數字轉型已然成為企業将外部壓力内化為變革動力的首要且必然選擇。面對用工革命,企業想很好地進行數字化轉型,不僅僅需要數字化工具,還需要數字化戰略管理。企業不光要做數字化業務,必須要變成數字化企業。

  除了企業自身的戰略改變,人力行業各機構和協會也正在積極擁抱新趨勢,為企業提供更多學習機會和技術資源,此外,在人力資源領域也已有不少服務于人力企業、用人單位的科技企業在不斷貢獻技術力量,例如薪太軟的智能工資代發、工資信用支付、衆包服務應用等系統工具,彩雲SaaS等,都在不斷讓企業降本增效,提升企業競争力。相信2020年,也将是“科技”真正在大範圍内實現為人力行業充分賦能的一年,行業将出現哪些果斷決策迅速改變的新型領軍企業,我們拭目以待。

  2018年,薪太軟于四川大學商學院正式成立“巧克力大學”,希望用智庫之“巧”,幫助人力資源企業“克”服企業轉型升級的壓“力”。目前,巧克力大學旗下已有“CEO成長訓練營”及“巧克力沙龍”等多樣化研、學、營模式學習平台,于全國各城市巡回開展。希望通過薪太軟平台鍊接人力資源行業及各界優秀專家講師,從各層面深入剖析人力行業及人力企業面臨的痛點與難點,為企業管理者提供解決思路,亦幫助更多企業在時代變革下,提升綜合實力,加速轉型升級。2019CEO成長訓練營武漢站已圓滿落幕,下一站重慶,不見不散。

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